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          借助互聯(lián)網(wǎng)更有效的滿足顧客的需求和愿望,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目的

          With the help of the Internet, we can more effectively meet the needs and aspirations of customers, and achieve the purpose of enterprise marketing

          高端對(duì)話:手游行業(yè)如何健康發(fā)展?


            騰訊科技訊 5月5日消息,今日,2014年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)在北京召開。盛大游戲CEO張向東(微博)、掌趣科技聯(lián)席CEO胡斌以“當(dāng)游戲遇見移動(dòng)互聯(lián)”為主題,展開高端對(duì)話。

            以下為騰訊科技整理的高端對(duì)話嘉賓精彩觀點(diǎn):

            對(duì)于端游、頁游和手游三個(gè)市場各有什么看法?

            張向東:從端游到頁游、手游的過程,用戶規(guī)模實(shí)際上是在不斷擴(kuò)大的,移動(dòng)游戲規(guī)模在不斷擴(kuò)大。從原來的“只有一款游戲”,慢慢變成“選擇我自己喜歡的游戲”。這個(gè)趨勢給了現(xiàn)在更多公司新的機(jī)會(huì),促成了一批新公司的發(fā)展。

            胡斌:掌趣從創(chuàng)立開始就做移動(dòng)游戲。真正大爆發(fā)是在兩年前,2012年,比較有代表性的游戲是《三國來了》、《我叫MT》,這個(gè)產(chǎn)業(yè)開始有了巨大的提升。

            手游行業(yè)如何健康發(fā)展?

            張向東:盛大非常關(guān)注手機(jī)游戲的自主研發(fā),因?yàn)橹挥袚碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán),這個(gè)產(chǎn)品才會(huì)有持續(xù)的生命力。

            胡斌:希望平臺(tái)方能夠更好的鼓勵(lì)競爭,能夠更多的讓利給大家。

            給手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提意見

            張向東:手機(jī)游戲?qū)頃?huì)有很多的產(chǎn)品出現(xiàn),因此也會(huì)有很多擔(dān)憂。因?yàn)樵絹碓蕉嘧杂傻拈_發(fā)者加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),會(huì)導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生很多沒有辦法控制的事情。

            我希望更多資本的投入,包括一些游戲公司的介入,或者是運(yùn)營平臺(tái)的介入,能夠讓這個(gè)行業(yè)變得更加理智和有趣,這樣可以把整個(gè)產(chǎn)業(yè)往更加良性的方向去推動(dòng)。

            胡斌:小團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)問:我應(yīng)該做什么游戲?卡牌游戲還能不能做?個(gè)人覺得三五年內(nèi)一點(diǎn)都不是問題,卡牌這種相對(duì)簡單、快節(jié)奏的游戲理念,非常適合手機(jī)游戲??ㄅ圃谖磥砗荛L一段時(shí)間內(nèi)是手游非常重要的類別。

            以下為圓桌討論實(shí)錄:

            主持人:手游已經(jīng)成為了非常熱點(diǎn)的行業(yè)之一,近兩年也越來越深刻的體會(huì)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在重新塑造很多產(chǎn)業(yè)。游戲與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的密切結(jié)合也早已使游戲用戶的行為產(chǎn)生了翻天覆地的變化。

            接下來有請(qǐng)華興證券總經(jīng)理溫天立與盛大游戲CEO張向東,以及掌趣科技聯(lián)席CEO胡斌一起探討“當(dāng)游戲遇見移動(dòng)互聯(lián)”,掌聲有清!

            溫天立:大家好!今天我很榮幸能夠跟張總、胡總跟大家分享移動(dòng)游戲非常激動(dòng)人心的話題!移動(dòng)游戲是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化做的最深的,也是發(fā)展最快的。我們這里看到的一些數(shù)據(jù),讓人印象比較深刻的移動(dòng)游戲用戶基數(shù)很大,應(yīng)該是端游的三倍,去年是120億左右的盤子,今年可能翻倍到250億。端游大概是450億,所以追趕是非常迅速的。我做這樣一個(gè)開場白探討一下移動(dòng)游戲。

            今天跟張總和胡總同臺(tái),我稍微做一些功課,發(fā)現(xiàn)咱們這兩個(gè)公司非常有意思。成立都是非常早,一個(gè)是1999年,一個(gè)是2004年。同時(shí)在海外、國內(nèi)資本市場第一個(gè)上市的游戲公司。從盛大來說的話,行業(yè)里面資歷也很久,從端游到頁游、手游都有涉獵。掌趣一直堅(jiān)持在做手機(jī)游戲,請(qǐng)問一下這么多年走下來,對(duì)于端游、頁游和手游三個(gè)市場各有什么看法?同時(shí)在手游對(duì)于2.5G游戲和智能機(jī)游戲有什么差別?能跟大家講講嗎?

            張向東:第一個(gè)問題我來回答,因?yàn)槲覀兊哪觐^比較長一些,基本上你說的這幾個(gè)我們都做過。

            去年我們主要是通過手機(jī)游戲的海外代理拿了很多產(chǎn)品,去年整體手機(jī)游戲的收入還不錯(cuò),占了公司整體收入的10%左右。今年還有很多產(chǎn)品。從端游到頁游、手游的過程,我們發(fā)現(xiàn)用戶規(guī)模實(shí)際上是在不斷擴(kuò)大的,是整個(gè)行業(yè)移動(dòng)游戲規(guī)模在不斷擴(kuò)大。從原來單純有一款游戲想上去體驗(yàn)什么是游戲,慢慢變成選擇我自己喜歡的游戲,慢慢的變成怎么能夠讓生活變得更加簡單,或者更加快樂的游戲,不像以前我坐在電腦旁邊就幾個(gè)小時(shí)什么都不要做。所以這個(gè)趨勢也是給了我們現(xiàn)在更多的公司,或者給了更多的手游或整個(gè)游戲從業(yè)者新的機(jī)會(huì),也促成了一批新公司的發(fā)展。

            我們作為一家年頭很長的一家公司,我們?cè)诙擞巍㈨撚?、手游有我們一系列的?zhàn)略布局,有幸也在手游領(lǐng)域有了一定的突破,希望在手游領(lǐng)域里面將來能夠跟大家一起把手游整個(gè)行業(yè)做得更加好。

            胡斌:對(duì)于端游、頁游,從我們的角度來說沒有什么很大的發(fā)言權(quán),并不像盛大這樣有十年甚至十幾年的積累。掌趣從創(chuàng)立開始,從2004年就開始做移動(dòng)游戲。那時(shí)候我們經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)代的演變,最開始是圍繞著以運(yùn)營商為中心的比較偏SP的移動(dòng)游戲的時(shí)代。第二個(gè)時(shí)代有定像JAVA聯(lián)網(wǎng)游戲的時(shí)代,也有一些游戲冒出來能夠做到兩三百萬流水的時(shí)代。但是真正大爆發(fā)的時(shí)代,應(yīng)該說還是兩年前左右,2012年年中的時(shí)候比較代表性的游戲是《三國來了》,Q3出的像《戰(zhàn)魂》、《時(shí)空獵人》,Q4兩個(gè)著名游戲,一個(gè)是《大掌門》,還有一個(gè)是《我叫MT》出來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)有了巨大的提升,到去年群雄割據(jù),但是收入比起前兩年漲了五六倍才有巨大的發(fā)展期。

            對(duì)于掌趣來說,在2012年的時(shí)候就上市了,盡管經(jīng)過前面了辛苦的很多年,但在合適的時(shí)間點(diǎn)上市之后也賦予了我們很多的優(yōu)勢。真正智能機(jī)這波大勢起來之后,也有時(shí)間和機(jī)會(huì)去擴(kuò)張整個(gè)團(tuán)隊(duì)。去年公司從100人漲到五六百人,還不算并購的公司,從研發(fā)和方形發(fā)面都健全起來,包括有自研的產(chǎn)品,像《石器時(shí)代》能夠做到前幾名,包括現(xiàn)在發(fā)行的產(chǎn)品也做的很不錯(cuò)。應(yīng)該說我們還是比較幸運(yùn)的,是屬于苦了十年,終于熬到曙光來臨的時(shí)候還站在這些。應(yīng)該說是酸甜苦辣。

            溫天立:剛才張總提到了對(duì)于行業(yè)如何健康的繼續(xù)發(fā)展,好像您有一些期望,但是也有一些想法沒有繼續(xù)展開來說。能不能跟咱們繼續(xù)討論一下?就是行業(yè)如何健康發(fā)展。

            剛才胡總提到的一個(gè)情況,我想繼續(xù)深化觀點(diǎn),就是關(guān)于端游、頁游和手機(jī)的區(qū)別問題。我們經(jīng)常聽到手游在用戶行業(yè)特性上有端游和頁游的影響,可能在開發(fā)商更接近于端游,但是在推廣上更接近于頁游,這造成了整個(gè)行業(yè)的形態(tài)是不是跟張總說的有共同之處?想聽你們兩位再展開說一下行業(yè)下一步發(fā)展,包括端游和頁游的發(fā)展,因?yàn)槲覀円呀?jīng)走過了端游、頁游的發(fā)展路徑嘛。

            張向東:關(guān)于手游,因?yàn)槲覀冊(cè)谶\(yùn)營上面盛大有很多年的積累,所以希望通過挑選比較精品,或者認(rèn)為在海外已經(jīng)取得成功的手游產(chǎn)品來做本地化。做完本地化之后,在我們有自主運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的地區(qū)或者國家去推出,實(shí)際上我們現(xiàn)在除了中國以外在韓國、臺(tái)灣、新加坡,包括在德國都有我們自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營。當(dāng)我們從國外拿一款手游進(jìn)來的時(shí)候,不單單是做單純的國內(nèi)運(yùn)營,包括全球化也會(huì)去做。對(duì)于手游的一個(gè)趨勢,首先我們手游也不僅僅是盯著國內(nèi)一個(gè)市場,在海外的手游市場是非常大的,而且發(fā)展變化是非??斓摹H绻軌蜃プ『M獾臋C(jī)會(huì),對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)的手游研發(fā)公司而言是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

            另外一方面,我們也會(huì)非常關(guān)注手機(jī)游戲的自主研發(fā),因?yàn)橹挥心銚碛械淖灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán),這個(gè)產(chǎn)品才會(huì)有持續(xù)的生命力。盡管現(xiàn)在都擁有像《百萬亞瑟王》等等的源代碼,但是畢竟這不是我們自由自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的游戲,希望有自主研發(fā)的游戲。比如基于盛大比較不錯(cuò)的游戲品牌,比如《龍之谷》《傳奇世界》,希望通過這些打造一些游戲。希望這些游戲去海外和國內(nèi)市場去運(yùn)營,因?yàn)橛衅放频恼J(rèn)知度和用戶的認(rèn)可度,這種產(chǎn)品我們覺得在市面上引起很多用戶的共鳴。

            第三個(gè),我也是非常希望這個(gè)產(chǎn)品長期或持續(xù)的發(fā)展,或者說我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展一定離不開渠道。剛才都講了很多概念,比如流水的概念,流水的分配是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,如果流水分配非常合理,我相信對(duì)于這個(gè)渠道的長期盈利,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展是有很大益處的。我希望我們能夠去規(guī)避在頁游上面出現(xiàn)的一些問題,能夠讓手游長期健康發(fā)展。我覺得這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)是有非常大的幫助。

            溫天立:因?yàn)榇蠹蚁硎艹醪桨l(fā)展成果的公司能夠貢獻(xiàn)出一些收入出來,培養(yǎng)一些中國本土的IT和研發(fā)人才,這樣讓整個(gè)行業(yè)有長期健康的發(fā)展。這個(gè)發(fā)展還不局限于國內(nèi),剛才也說了國外有非常大的發(fā)展前途。

            胡斌:我非常同意張總說的,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比起端游和頁游來說特點(diǎn)也比較明顯,就是端游主要是一體的,用戶基本上是自己帶來,賺的是自己的。頁游是非常明顯的平臺(tái)方會(huì)占據(jù)整個(gè)收入比例非常大的部分,手游可能介于兩者之間,尤其是android這一部分有非常多的聯(lián)運(yùn)平臺(tái),,做的也不錯(cuò),iOS也有聯(lián)運(yùn)平臺(tái)。作為研發(fā)商同時(shí)是發(fā)行商來講,我們非常希望平臺(tái)方能夠更好的鼓勵(lì)競爭,與此同時(shí)能夠更多的讓利給大家。作為發(fā)行方也一樣,希望把更多的利益能夠更多的讓節(jié)CP。

            最近也看到有一些小的CP雖然來的很晚,但是也能做出非常好的產(chǎn)品,并且后來居上,在各個(gè)平臺(tái)占據(jù)非常好的位置或者獲得非常好的收入。如果以后能夠繼續(xù)往這樣的方向去走,而不是走向某種壟斷的話,應(yīng)該對(duì)大家的機(jī)會(huì)會(huì)更公平,也會(huì)讓這個(gè)市場誕生更多優(yōu)秀的作品,也讓油價(jià)能夠從中獲益,這個(gè)市場也會(huì)有繼續(xù)快速的增長。

            溫天立:我覺得這是跟很多游戲行業(yè)從業(yè)者談都能聽到的反饋。對(duì)于一個(gè)開發(fā)者團(tuán)隊(duì)來說,接下去大部分移動(dòng)游戲的從業(yè)者因?yàn)樽銎脚_(tái)是太晚了,做發(fā)行商也晚了,都是通過做開發(fā)商的方式來進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。您對(duì)他們有什么樣的建議?如果說面臨的是現(xiàn)在這樣一個(gè)市場的話,他們應(yīng)該怎么樣做呢?

            張向東:上次我到成都去了一下,他們那邊有統(tǒng)計(jì)的,手機(jī)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)有400多家,僅僅成都這一個(gè)地方,這是可以查到的,有公司注冊(cè)的有400多家,如果沒有注冊(cè)的話,可能還有很多家。手機(jī)游戲?qū)頃?huì)有很多的產(chǎn)品出現(xiàn),也會(huì)有很多擔(dān)憂。因?yàn)樵絹碓蕉嘧杂傻拈_發(fā)者加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面來,會(huì)導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生很多沒有辦法控制的事情發(fā)生。我更多的希望資本的投入,包括一些游戲公司的介入也好,或者是運(yùn)營平臺(tái)的介入也好,能夠讓這個(gè)行業(yè)變得更加理智和有趣。我們覺得手游給了我們非常豐富的空間和給了創(chuàng)意的空間,給了很多用戶的基礎(chǔ)。如果沒有辦法去很好的駕馭用戶的需求、滿足用戶的需求,最后可能會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)用戶對(duì)手游的不滿,這是誰都不愿意看到的現(xiàn)象。

            作為手游的從業(yè),當(dāng)然小的團(tuán)隊(duì)沒有辦法去規(guī)避這個(gè)問題,希望大家不要想著怎么能夠生存下來,很快去做一塊產(chǎn)品。這對(duì)于自己公司的發(fā)展,或者對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說不是非常好的現(xiàn)象。當(dāng)然我更多的希望有實(shí)力的企業(yè)或平臺(tái)、資金,能夠去扶植健康、有創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)業(yè)有幫助的產(chǎn)品,這樣可以把整個(gè)產(chǎn)業(yè)往更加良性的方向去推動(dòng)。

            胡斌:我想談幾個(gè)層面,對(duì)于小型的CP來說,第一個(gè)層面是做什么游戲,大家經(jīng)常會(huì)聊到這個(gè)問題。這么多游戲有的賺錢,有很多也不賺錢,到底做什么好?涉及到對(duì)手游市場大勢的判斷,首先從大面上來說,今年整個(gè)的盤子應(yīng)該比去年是翻倍,250或260億也好,應(yīng)該會(huì)非常快。正常的估計(jì)應(yīng)該在三年之內(nèi)會(huì)追平端游,再往上就是增長的空間。當(dāng)然這里面有些平臺(tái)像騰訊會(huì)占據(jù)其中非常大的份額,但是騰訊的加入并沒有讓其他人少賺了,而是又劈出了另外一塊很大的蛋糕。我們看到原來領(lǐng)先CP的游戲現(xiàn)在的收入并沒有下滑,雖然在排行榜上比原來的位置往下了,但是收入并沒有往下,并且還在增長。從大勢上來講,整個(gè)還是在快速增長的過程當(dāng)中,因此這里面應(yīng)該還是有不少機(jī)會(huì)。

            至于做什么游戲呢?我個(gè)人判斷,好多人會(huì)問卡牌還能不能做?有很多人在問這個(gè)問題。我自己覺得三五年內(nèi)一點(diǎn)都不是問題,表現(xiàn)形式所謂1.0或卡牌+X或卡牌2.0也好,但是卡牌這種理念、抽卡做組合式的,相對(duì)簡單、快節(jié)奏的游戲方式應(yīng)該說還是非常適合手機(jī)游戲的。我認(rèn)為卡牌在未來很長一段時(shí)間內(nèi)是手游非常重要的類別。

            MMO也逐漸在起來了,因?yàn)閬喼奕藦膩砭秃芟矚gMMO,這一塊應(yīng)該也有很大的潛力,包括傳統(tǒng)端游公司的殺入,也看到這一塊未來會(huì)有很大的蛋糕。

            休閑游戲這一塊因?yàn)榇笃脚_(tái)的加入,原來說做單機(jī)游戲是不賺錢的,但是現(xiàn)在不是這樣了。尤其是這半年有越來越多的游戲做到很賺錢,月流水超過一千萬,簡單來說做什么都有機(jī)會(huì)。但是也要稍微潑一點(diǎn)冷水,整體來說因?yàn)檫@個(gè)市場增長很快,中小團(tuán)隊(duì)誕生的很多,熱錢也很多。那天我算過一筆賬,一年有多少款手機(jī)網(wǎng)游能夠獲得成功?大的平臺(tái)是十家左右,大的發(fā)行商有能力單款產(chǎn)品做一千萬人民幣以上的推廣和市場的發(fā)行商,我估計(jì)有二三十家了不起了。但是CP有多少?不完全統(tǒng)計(jì)是2000到5000之間,每年至少每家團(tuán)隊(duì)要誕生一個(gè)游戲,可能有數(shù)千個(gè)游戲會(huì)發(fā)出來。

            剛才說的這些發(fā)行商一共能夠發(fā)行成功多少款產(chǎn)品?一家發(fā)行成功十款就挺了不起的了,所以加起來是200款還比較成功的游戲,基本上成功概率算的話是2%到5%之間,有可能更低。我個(gè)人的估計(jì)會(huì)在今年年中開始這塊的投資和很多CP會(huì)面臨一些困難,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)到一年了或者超過半年的時(shí)間之后,會(huì)面臨到很大的壓力目前。我自己的建議是從做游戲的角度來講,在你創(chuàng)意的初期就去和平臺(tái)商、發(fā)行商做更深度的探討,為它去量身訂作或者一起想一款游戲,這樣成功的概率可能會(huì)提升很多。

            從類別上來講沒有什么傾向性,所有的類別都有很大的機(jī)會(huì)。

            最后再做一點(diǎn)廣告,從掌趣的角度來說,可能我們和很多研發(fā)商有多種層面合作的可能,一方面我們本身是一個(gè)發(fā)行商,前段時(shí)間發(fā)了《黑暗光年》,也是深圳的一個(gè)CP做的,發(fā)的是非常好,所以我們可以做代理發(fā)行。第二我們做早期的投資,你缺資金,并且團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)的話,我們可以做一些投資。再往后期走,從資本的層面來講,如果賺的錢,而且賺了不錯(cuò)的錢,整個(gè)資本市場不一定賦予每家公司上市的機(jī)會(huì),甚至于借殼上市的機(jī)會(huì),資本市場也是非常多變的。綜合下來,其實(shí)被一個(gè)優(yōu)秀的公司去并購也是一個(gè)非常好的選擇,這幾種可能性和我們都有得聊,也歡迎大家來談各種層面的合作。

            溫天立:謝謝胡總。最后一分鐘,請(qǐng)張總也聊一下作為一個(gè)平臺(tái)在未來的發(fā)展上,就是在開發(fā)商和大的渠道之間有什么戰(zhàn)略?有什么想法和成果?

            張向東:去年推《百萬亞瑟王》的時(shí)候在蘋果上面是用APP store,在android上面沒有通過平臺(tái)來發(fā)。今年開始也有一些新的產(chǎn)品推出,希望能夠跟這些平臺(tái)陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行合作。因?yàn)槲覀兪菑膫鹘y(tǒng)意義上的MMO游戲公司轉(zhuǎn)過來的,所以對(duì)于一套怎么去推廣游戲有自己的看法,但也非常重視和這些渠道的合作,非常希望和這些渠道能夠達(dá)成長期的戰(zhàn)略合作的關(guān)系。今年在國內(nèi)大概有20到30款游戲上線,全球范圍大概有50款游戲上線。自主研發(fā)方面,包括韓國團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)的團(tuán)隊(duì),也會(huì)有今年下半年有產(chǎn)品陸陸續(xù)續(xù)推出,非常希望跟這些平臺(tái)進(jìn)行長期合作。

            如果合作的非常好,我相信通過內(nèi)部產(chǎn)品立項(xiàng)、代理引進(jìn),通過跟開發(fā)商本地化的溝通,相信我們能夠做出一些更高品質(zhì)的產(chǎn)品。這樣對(duì)于整個(gè)手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很有益處的。因?yàn)槲覀冊(cè)诤M庵饕莵喼薜貐^(qū)已經(jīng)建立了一整套本地化運(yùn)營的團(tuán)隊(duì),這樣的話有一些產(chǎn)品也可以直接放在這個(gè)地方去運(yùn)營。

            溫天立:謝謝胡總和張總。

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