阿里智能生活戰(zhàn)略落地 搶奪5700億物聯(lián)網(wǎng)蛋糕

　　在整合內(nèi)部多個(gè)業(yè)務(wù)單元后，阿里巴巴開始以智能電器為突破口，打造智能生活生態(tài)圈。

 
　　26日，阿里巴巴在杭州啟動(dòng)2015年公司智能化戰(zhàn)略，智能云提供技術(shù)云端存儲(chǔ)，“百川”提供軟件開發(fā)，天貓電器城提供銷售平臺(tái)，淘寶眾籌提供資金和孵化，再加上螞蟻金服和菜鳥物流的配合，阿里在智能領(lǐng)域擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢(shì)。

 
　　阿里天貓電器城總經(jīng)理印井對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，智能生活本身就是一個(gè)涉及多業(yè)務(wù)線的新領(lǐng)域，阿里秉承的依然是其平臺(tái)化的戰(zhàn)略思路，將智能硬件廠商、軟件開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等上下游連接起來(lái)，未來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，而阿里旗下的這些資源優(yōu)勢(shì)將得到凸顯。

　　工信部中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的最新數(shù)據(jù)顯示，物聯(lián)網(wǎng)在2015年將達(dá)到5700億的規(guī)模，增長(zhǎng)空間巨大。而據(jù)阿里方面的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能空調(diào) 在去年增長(zhǎng)了1331%，其他像熱水器、冰箱、燃?xì)庠?、空氣凈化器等智能化發(fā)展也很迅速，目前在天貓上銷售的空調(diào)中，有30%是智能化產(chǎn)品，今年預(yù)計(jì)再增 長(zhǎng)30%。

 
　　4月份，阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整頻繁，其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建，這個(gè)新部門將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域大蛋糕的重任?！爸悄芗?居，絕不是只給傳統(tǒng)家電加上一個(gè)手機(jī)遙控器那么簡(jiǎn)單，我們的目標(biāo)是打造一個(gè)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的智能生活生態(tài)圈。”阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒透露了阿里布 局智能領(lǐng)域的思路。

 
　　在具體操作上，天貓電器城負(fù)責(zé)智能硬件的銷售，目前已覆蓋全國(guó)2800個(gè)縣市的物流配送體系，天貓此前在冰箱、洗衣機(jī)等大家電供應(yīng)鏈上的整合 (與海爾日日順合作)為智能家電的配送降低了成本。印井透露，今年的目標(biāo)是讓該平臺(tái)上銷售的智能家電占到天貓家電的五成以上，其中智能大家電占比超過(guò)七 成。

 
　　這并不是一個(gè)唾手可得的果實(shí)，因此阿里在智能生活領(lǐng)域的布局還選擇了從集團(tuán)內(nèi)部的其他平臺(tái)借力。比如，智能云提供一款連接各類家電的App“阿 里小智”，同時(shí)提供物聯(lián)網(wǎng)所需的云計(jì)算服務(wù)；淘寶眾籌對(duì)創(chuàng)意落地提供資金扶持，像在二代產(chǎn)品轉(zhuǎn)投淘寶眾籌平臺(tái)的“小K智能插座”目前已籌得資金2100多 萬(wàn)元，有32萬(wàn)人參與該眾籌項(xiàng)目。

 
　　此外，像阿里百川計(jì)劃擁有的龐大工程師資源(移動(dòng)軟件開發(fā)者)可以幫助硬件廠商實(shí)現(xiàn)智能化的從無(wú)到有。來(lái)自某品牌電烤箱的一位技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，烤箱通過(guò)“阿里小智”App連接到用戶手機(jī)，而烤箱為用戶提供的智能化食譜軟件是靠百川的工程師研發(fā)的。

 
　　目前，智能硬件的連接一般通過(guò)藍(lán)牙和Wi-Fi兩種方式，為了搶占硬件廠商市場(chǎng)，阿里巴巴這次推出了低價(jià)的Wi-Fi模組和藍(lán)牙模組。

 
　　2014年至今的智能硬件市場(chǎng)，布局和投資異?；馃?，像做手機(jī)出身的小米，依托自身的MIUI系統(tǒng)，推出了小米手環(huán)、空氣凈化器、移動(dòng)電源、智 能血壓儀、活塞耳機(jī)等，目的為打造智能硬件生態(tài)鏈。騰訊在此前推出了QQ物聯(lián)平臺(tái)計(jì)劃，以及基于微信端的硬件開放平臺(tái)。百度也上線了針對(duì)創(chuàng)新智能硬件的 “BaiduInside”計(jì)劃，都在布局這個(gè)生態(tài)圈。而互聯(lián)網(wǎng)汽車的強(qiáng)勢(shì)入局又讓物聯(lián)網(wǎng)的想象空間進(jìn)一步放大。阿里巴巴面臨的競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。

 
　　此外，海爾、美的等有實(shí)力的硬件廠商本身也在自己做智能家電產(chǎn)品，如“海爾U+”智能家居開放平臺(tái)。印井對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，阿里的策略是與這些硬件廠商合作，雙方在用戶數(shù)據(jù)上深度打通，在底層上產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)交流。

 
　　一位智能硬件領(lǐng)域人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，智能家居可分三步走，一是單個(gè)硬件通過(guò)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化，比如用手機(jī)控制熱水器；第二 步是各智能硬件之間的互聯(lián)，比如A廠商的空調(diào)和B廠商的熱水器連接；第三步是基于這些連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)建立模型，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)，掌握用戶的生活習(xí)慣與操作 偏好，打造家居物聯(lián)網(wǎng)。再往后展望，智能家居的入口可能不再拘泥于手機(jī)，比如紅外識(shí)別等也可提供智能化服務(wù)。