資料顯示，2016年，中國網(wǎng)上零售交易規(guī)模為4.97萬億，占整個中國社會消費品零售總額的14.95%。據(jù)阿里研究相關(guān)數(shù)據(jù)，到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額將突破10萬億元，占社會消費品零售總額的比重將達16.3%。

和熱鬧的網(wǎng)上銷售形成強烈對比的是傳統(tǒng)商業(yè)由于受到電商平臺的發(fā)展風(fēng)起云涌、移動支付產(chǎn)生的消費方式及購物習(xí)慣的改變、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟開始集聚變革的動能的影響正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型及優(yōu)勝劣汰的“新商業(yè)時代”

“新物種”催生新商業(yè)時代

從歷史的變遷中，我們可以發(fā)現(xiàn)，人類發(fā)展史上已發(fā)生兩次商業(yè)社會的邏輯轉(zhuǎn)變，而每一次都是由“新物種”的出現(xiàn)引起的。

“電氣”新物種催生商業(yè)進入階層分工時代，20世紀(jì)，以電燈與汽車為代表的新物種被迅速應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)，極大促進經(jīng)濟發(fā)展的同時也催生了商業(yè)社會進入分工明確的時代。

“信息”新物種催生商業(yè)進入碎片化時代。進入21世紀(jì)，電子游戲、電子商務(wù)、掌上電腦、數(shù)碼相機、線上辦公、遠(yuǎn)程教育等新物種如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這使得商業(yè)社會更看中跨界文化與個性解放，逐步走向碎片化時代。

而現(xiàn)在，我們已經(jīng)站在了第三次新物種催生的新商業(yè)時代的門口。

這個新物種，叫做連接+智能。

這個新物種擁有善于利用大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)的力量，督促傳統(tǒng)商業(yè)用開放和包容的心態(tài)來創(chuàng)造商業(yè)時代的第三次進化。

解鎖新商業(yè)時代的N種方法

新的時代必然會有一些探路者，我們欣喜地看到這些探路者已經(jīng)取得了一些有效地方法指導(dǎo)后來者更好的迎接新商業(yè)時代的到來。

連接：今年年中，阿里第一家無人超市于杭州開業(yè)。1個月前的2017年7月14日，阿里巴巴籌備兩年多的“盒馬鮮生”正式面世。

盒馬鮮生體現(xiàn)的就是新商業(yè)時代的解鎖方法：連接，線上和線下的完美連接并重構(gòu)：通過盒馬鮮生，客戶不僅可從實體店購買新鮮食材，在體驗環(huán)節(jié)中互動，還可以通過盒馬APP下單。在門店附近3公里內(nèi)，盒馬將做到30分鐘快速配送。

既然打通線上線下才能夠真正滿足消費升級期的用戶新需求，解鎖新商業(yè)時代，那么各品牌和商業(yè)體之間要實現(xiàn)有效的互通，形成連接點，2017上海國際商業(yè)年會將是很好的契機。

2017上海國際商業(yè)年會將涉及2000多個商業(yè)項目，有15000家品牌商，5000家代理商參會，設(shè)展項目項目達216家，品牌達到607個，合計與會的專業(yè)人士超10萬人，將為線上和線下連接提供豐富的合作商機。

打個比方，如果一個加盟方到現(xiàn)場希望尋找品牌洽談合作，和一個品牌方平均15分鐘的話，三天能談到差不多將近一百個品牌，而到場的現(xiàn)場六百多個品牌，對于加盟方來說，可能會患上“選擇困難癥”。放眼中國，甚至全球，都很少有六百多個品牌同時聚集在一個場地進行合作洽談。這對整個實體經(jīng)濟來講，是連接的一個非常好的機會。

除了線上和線下的連接，國內(nèi)和國外的品牌連接也能在今年的上海國際商業(yè)年會得到實現(xiàn)，舉例來說，參會的國際大品牌有來自歐洲的的時尚品牌Galzedonia Group和咖啡品牌illy caffè等等，其中，Galzedonia Group，旗下有一些皮褲品牌，歐美明星例如貝嫂等都很愛穿，但是在國內(nèi)只有就香港一家門店，大陸市場對其也是期待已久，而只有來參加上海國際商業(yè)年會，才能享受到這獨家的資源。

智能：近年來，傳統(tǒng)商業(yè)會感受到賺錢越來越難，客戶需要更個性化的服務(wù)，花錢去做營銷，轉(zhuǎn)化率也是個問題，很多努力都是無效動作，品牌與用戶間很難形成源自價值觀認(rèn)同的情感連接。他們?nèi)鄙俚氖侵悄艿氖侄蝸砗陀脩粜纬闪夹曰?/div>